Formation | Transport & télécom
Réalisation d’un plan de formation d’une compagnie aérienne
Cayambe est intervenue auprès d'une compagnie aérienne pour identifier les écarts en termes de compétences par rapport aux besoins futurs et proposer en conséquence un plan d'action d'ajustement
Analyser l'adéquation entre les postes et les profils, pour savoir quelles compétences renforcer dans le cadre du développement de l'entreprise
Le projet
Pour soutenir le développement des organisations, il est parfois nécessaire d’analyser l’adéquation entre les postes et les profils de l’ensemble du personnel pour déterminer les compétences à renforcer. C’est la mission réalisée par Cayambe auprès d’une compagnie aérienne nationale, en vue d’assurer un meilleur développement à cette entreprise.
Les experts missionnés
4 experts internationaux sont intervenus dans le cadre de ce projet :
- Un expert en management
- Un expert en droit des affaires
- Un expert en management des compagnies aériennes
- Un expert en gestion prévisionnelle des emplois et compétences
Le projet, mené sur une durée de 6 mois, a été piloté par un chef de projets et encadré techniquement par le responsable du secteur.
Les actions
Dans le cadre de ce projet, les experts Cayambe ont réalisé les missions suivantes :
- Analyse des données quantitatives et qualitatives des ressources disponibles en termes d’emplois, d’effectifs et de compétences
- Exploration des besoins futurs en emplois, effectifs et compétences et identification d’une cible stratégique
- Identification et analyse des écarts qualitatifs et quantitatifs
- Définition d’un plan d’action d’ajustement portant sur l’ensemble des actes de la GRH
- Identification des écarts sur l’ensemble des actes en matière de GRH et proposition d’un plan d’action correctrice en termes de recrutement, affectation, mobilité, formation, redéploiement, coaching…
Pour aller plus loin
