La méthode Cayambe
Nos experts accompagnent chaque organisation pour lui permettre d’évoluer dans ses méthodes, ses objectifs, parfois son logiciel ou ses métiers
Méthode
Une approche disruptive du conseil
Amenées à évoluer pour s’adapter aux nouveaux enjeux globaux, les organisations font face à de nouvelles problématiques stratégiques, financières, opérationnelles et d’ingénierie. À l’image des évolutions majeures qui se proposent aujourd’hui au moteur thermique, et qui conduisent un secteur complet à sa révolution, chaque organisation doit repenser ses méthodes, ses objectifs, parfois son logiciel ou ses métiers.
Cayambe, forte de sa communauté d’experts, tous praticiens des secteurs considérés, assiste les organisations dans cette mutation. Ainsi accompagnées, elles sont en mesure de gagner en hauteur de vue, d’effectuer des arbitrages plus fins et plus rapides. Elles sont aussi plus à même d’esquisser et de mettre en place leurs évolutions dans les années à venir.
Et parce que le changement est porté par les femmes et les hommes qui composent les organisations, Cayambe intègre une forte dimension humaine dans sa méthode. Cette dernière permet de bien accompagner les acteurs des organisations, leurs parties prenantes et de faire émerger les leaders de demain.
Se transformer
Un enjeu central : réussir le changement
Notre écosystème n’est pas extensible et il est vital. Cette double évidence s’impose à tous. Les ressources sont limitées et nous sommes comptables de notre impact, avec cet enjeu central : nous ne pouvons ni ne devons plus transférer aux générations futures le coût de notre empreinte actuelle. L’enjeu qui s’impose à tous est donc de réussir le changement.
Cette contrainte est une opportunité pour remodeler nos organisations et redéfinir de nouvelles façons de produire et de se développer. Un point de vue innovant permettra d’atteindre ces nouveaux objectifs, tout en garantissant aux populations humaines et à l’environnement le meilleur compromis de progrès.
Les experts de la communauté Cayambe, grâce au système d’intelligence collective qui les rassemble, disposent des connaissances et du savoir-faire pour accompagner les organisations dans le changement et leur permettre de réussir cette transition.
01.
Réaliser l’analyse des problématiques d’avenir des organisations
02.
Identifier les meilleures expertises et les plus complémentaires pour les résoudre
03.
Coordonner leur mise en œuvre et assurer la qualité des prestations nécessaires
04.
Identifier les leviers d’actions
les plus pertinents
05.
Agir avec mesure et efficacité, au service des femmes et des hommes, ainsi que de leurs organisations.
Vous souhaitez échanger avec l’un de nos experts ?
prendre RDV
avec un expert